風險管理

為健全公司治理、落實企業經營之風險管理，針對可能威脅公司營運的不確定因素進行風險管理，本公司於112年8月經永續發展委員會及董事會通過「風險管理政策與程序」，主要內容包括風險管理政策與文化、風險管理組織架構與職責、風險管理流程、風險資訊揭露、風險管理範疇等項目，以有效控制業務活動所產生的風險，並每年至少一次向永續發展委員會及董事會報告當年度之風險管理運作情形。

112年風險管理運作執行情形

永續執行辦公室每年定期開會，與各營運單位溝通風險資訊、收集整合各營運單位之風險管理報告，並向永續發展委員會及董事會報告各類風險之風險管理執行狀況。最近一次提報董事會日期為112年11月2日。

執行情形 (112年8月3日至9月30日)
112 年經過風險評估結果之前五項風險因子如下表：

項次 風險類別 運作情形
現有措施 新增對策 目標
1 合規/合約風險 1. 由執行單位與會簽單位審閱合規與合約條件
2. 由執行單位確實履行合規與合約條件 		履行合規與合約條件之執行單位針對其自身之違規違約事件提出改善報告 每年監控，降低合規與合約風險
2 產品功能性能符合規格需求風險 充分了解客戶需求 開發符合客戶需求的產品 每季監控，確實了解產品功能與客戶需求
3 智慧財產權/資料損失風險 1. 針對公司創作發明申請專利並視公司需求持續維護專利權
2. 針對研發部門資料進行雲端化控管 		導入TIPS管理系統 113年獲TIPS認證
4 併購/收購/重組風險 本年度完成股權投資一家新創IC設計公司，成為集團子公司成員，將加強整合，加速綜效產生 1. 完成股權投資入股後將協助投入後段資源，強化整合
2. 將協助優化營運、研發效率與市場銷售布局，提升整體競爭優勢與營收規模 		每月監控，增加公司產品組合，貢獻營收及獲利
5 研發技術風險 加強研發人員技術能力 引進外部研發技術 每季監控，達成滿足客戶的研發技術